Idag ska vi fundera lite över likviditet, alltså enkelt förklarat pengar på kontot.

Att ha vinst eller förlust behöver inte betyda att man har eller inte har pengar på sitt företagskonto. Så man behöver hålla isär sin resultatbudget och sin likviditetsbudget. Med andra ord, om man vill ha koll på sin ekonomi så bör man ha två budgetar, en för resultatet och en för likviditeten. Jag har själv en resultatbudget som jag går igenom varje eller varannan månad och en likviditetsbudget som jag går igenom varje vecka eller i perioder varje eller varannan dag.

Har du koll på din likviditet löpande? Hur har den varit i år? Vad kan du göra för att få den bättre under nästa år?

Några saker du kan göra för att förbättra din likviditet är att

• Ändra dina fakturor och avtal till kortare betalningsvillkor – Du kan ha vilka villkor du vill, bara de framgår så har kunden godkänt dem när de valt att handla av dig.

• Höj dina priser – Du bör absolut se över dina priser årligen och höja dem i takt med inflationen men fundera också på om det har skett någon förändring som du bör ta hänsyn till när du sätter priset.

• Har du möjlighet att be om förskottsbetalningar? – Det kan vara ett bra sätt att få bättre likviditet om kunderna betalar i förväg i stället för i efterhand.

Jag har själv gjort en förändring under året där jag bad alla kunder som betalar mer än 1 500 kr i månaden att få fakturera månadsvis, övriga fakturerar jag kvartalsvis, och det har gjort en enorm skillnad för mig. Det handlar inte om jättemycket pengar men det gör att en del kommer in 2 månader tidigare än förut! Jag har även börjat skicka mina fakturor den 15e med förfallodag den 25e i stället för den 20e med förfallodag den 30e vilket gjort att jag hinner få betalt för de flesta fakturorna innan lönerna ska ut.